Methoden

Bei der Auswahl der Arbeitsmethoden orientiere ich mich an den Bedürfnissen der Supervisanden und am Auftrag.

Arbeitsprinzipien

• Vorgespräch
• Vertragsarbeit 
• Auftragsklärung mit allen Beteiligten
• Transparenz der Arbeitsergebnisse für den Auftraggeber
• Vertraulichkeit
• Klare Struktur
• Ziel- und Aufgabenorientierung

Der Weg zum Supervisionsprozess

• Ihre Anfrage
• Erstgespräch zum gegenseitigen Kennenlernen
• Erwartungen und Ziele werden geklärt
• Möglichkeiten und Grenzen der Supervision werden besprochen
• Formale Aspekte und spätere Vertragsbedingungen wie Gesamtdauer, Dauer und Abstand der Einzeltermine, Ort und Zeit der Durchführung, Höhe des Honorars werden festgelegt.
• Bei Bedarf Probesupervision 
• Entscheidung über den Beginn der Supervision
• Vertragsabschluss
• Die Ausgangssituation klären und eine erste Bestandsaufnahme vornehmen (Problemidentifikation)

Supervisionsprozess

• Als Supervisorin führe ich durch den gemeinsamen Prozess und stelle die Methoden zur Verfügung. Die Supervisandinnen und Supervisanden sind für die inhaltliche Gestaltung der Themen verantwortlich. 
• Der konkrete Ablauf einzelner Supervisionssitzungen variiert. Folgende Phasen werden üblicherweise durchlaufen:
• Problemdarstellung
• Sammlung zusätzlicher Informationen, die notwendig sind, um ein umfassenderes Bild von der dargestellten Situation der Supervisanden zu erhalten
• Entwicklung von Lösungsansätzen
• Auswertung der Supervision: Wie hat sich die Supervision auf die Situation auf die Supervisanden ausgewirkt? Was nehmen Sie mit? Was wollen Sie umsetzen? 
• Vereinbarung des Folgetermins, wenn diese nicht im Vorfeld festgelegt wurden 
• Der Supervisionsprozess wird mit einem Abschlussgespräch beendet.