Supervision

Ziel

Supervision … 

… sichert und verbessert die Qualität der Arbeit. 

… steigert die persönliche Leistungsfähigkeit und Arbeitszufriedenheit. 

… fördert eine bessere Zusammenarbeit in Teams und ein gesundes Arbeitsklima durch Stärkung der Kommunikations- und Kooperationskompetenzen. 

Supervision

• ermöglicht den Blick aus der Distanz, um klarer zu sehen. 
• ist ressourcenorientiert. 
• bezieht personelle und organisatorische Aspekte mit ein.  
• fördert die Reflexionskompetenz von Einzelpersonen, Gruppen und Teams. 
• stärkt und befähigt Herausforderungen anzugehen und konstruktive Lösungen zu finden. 
• fördert Wachstum, Entwicklung und die eigene Problemlösekompetenz. 

Zielgruppen

• Führungskräfte und leitende Mitarbeiter in Firmen und Organisationen  
• Berufstätige Eltern (Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Work-Life-Balance) 
• Selbständige, Existenzgründer  
• Mitarbeiter in sozialen, pädagogischen, geistlichen Arbeitsfeldern und kirchlichen Institutionen 
• Ehrenamtliches Engagement, Gemeindearbeit und diakonische Arbeitsgebiete 
• Teams in Profit- und Non-Profit-Unternehmen  
• Teams in christliche Kirchen und Gemeinschaften  

Einsatzmöglichkeiten

• Reflexion der beruflichen Rollen 
• Entwicklung von Veränderungsstrategien 
• Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung  
• Psychohygiene der Mitarbeitenden 
• Fallsupervision 
• Teamentwicklung 
• Konflikt- und Krisenmanagement  

Meine Rolle als Supervisorin 

Mit meiner Erfahrung und meiner Methodenkompetenz unterstütze ich Sie als Person, als Team oder als Organisation bei Ihren Klärungs-, Entwicklungs- oder Veränderungsanliegen. In der Rolle der Prozessbegleiterin führe ich Sie durch den Supervisionsprozess. Zur Qualitätssicherung befinde ich mich in kollegialer Intervision und Weiterbildung.